Através da Gestão à Vista é possível disponibilizar informações de forma simples e objetiva, resultando em uma comunicação efetiva, facilitando o trabalho diário, aumentando a produtividade, além de gerar resultados com maior qualidade. Para isso, existem diferentes práticas de Gestão à Vista que podem ser utilizadas nas empresas para fazer a gestão e organizar o fluxo produtivo. Confira:
KANBAN
Um dos métodos mais utilizados na Gestão à Vista, o Kanban consiste em utilizar cores para indicar o andamento do processo. Exemplo: As cores representadas em magnéticos ou cartões a serem colocadas do quadro são divididos em: “a fazer” (vermelho), “em andamento (amarelo)” e “finalizado (verde). Assim, as equipes conseguem visualizar o processo de forma mais eficaz.
O KanBan, como ferramenta de Gestão à Vista, oferece diversas vantagens. Entre elas: o acompanhamento em tempo real do fluxo de produção, o conhecimento das prioridades por todos os colaboradores, o aumento da eficiência produtiva, além da redução de desperdícios.
DASHBOARD
Outra prática de Gestão à Vista eficaz é o Dashboard, que através de um painel, mostra os indicadores de desempenho da organização, tornando os resultados mais visuais e facilitando a compreensão dos dados.
Por oferecer uma visão global sobre a organização, a gestão à vista com um Dashboard permite compreender quais ações são mais apropriadas naquele determinado momento, auxiliando em tomada de decisões mais assertivas e eficazes.
Além disso, o Dashboard aumenta a produtividade e facilita a integração e a comunicação interna entre os colaboradores dos diversos setores da empresa. Por isso, é fundamental que os dados no painel sejam atualizados com frequência.
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