Através da Gestão à Vista é possível disponibilizar informações de forma simples e objetiva, resultando em uma comunicação efetiva, facilitando o trabalho diário, aumentando a produtividade, além de gerar resultados com maior qualidade. Para isso, existem diferentes práticas de Gestão à Vista que podem ser utilizadas nas empresas para fazer a gestão e organizar o […]
Ter uma comunicação interna bem-sucedida no dia a dia é um fator de extrema importância para garantir o crescimento de uma empresa. Por isso, investir em uma comunicação visual, com Quadros de Gestão à Vista, é uma ótima opção para trazer inúmeros benefícios para a administração do seu negócio. Gestão à Vista – O que […]
Nós já falamos por aqui sobre a importância de investir em uma comunicação visual, não é mesmo? Agora, nós vamos listar cinco motivos para melhorar a organização da sua empresa com Quadros de Gestão à Vista. Confira: Visão 360º sobre as áreas que compõem os projetos Analisar os dados de uma forma ampla, possibilita uma […]
O endomarketing ou comunicação interna é algo que ainda precisa ser muito trabalhado em diversas empresas, pois, caso não haja um relacionamento eficiente é possível haver falhas na hora de se comunicar com toda empresa referente a um determinado assunto. Uma forma de driblar essa dificuldade é com o quadro informativo. A grande pergunta que […]
Os objetivos planejados estão sendo alcançados dentro da sua empresa? Os projetos são entregues com qualidade e no prazo? Existem indicadores de desempenho de processos sendo utilizados? Se as respostas para essas perguntas forem não, a sua organização pode estar com sérias dificuldades para realizar as tarefas e consequentemente alcançar as metas estipuladas. A questão […]
Fazer o planejamento de uma empresa é muito importante, porém, não é raro ver organizações que pulam essa etapa e partem logo para a ação. Fazer acontecer é muito importante, porém, quando não se tem um quadro de planejamento para se seguir dificilmente a empresa saberá qual caminho percorrer.
As organizações possuem diversos objetivos a serem atingidos e para que se consiga chegar no patamar desejado é preciso que existam os processos de uma empresa. Neste tipo de processo, cada etapa que será realizada pelo colaborador deve ser planejada para que ele receba a demanda, saiba o que executar e entregue o produto ou […]
A produção exige um acompanhamento constante para que o fluxo seja seguido, não haja gargalos e se consiga obter qualidade nos produtos e serviços. Por conta disso, muitas empresas já adotaram o quadro de controle e gerenciamento, uma forma de gestão à vista bastante eficiente.
O Kanban é um método que nasceu no Japão com o objetivo de gerenciar os estoques e linha de produção. O seu nome significa “símbolo visual” ou “cartão” o que reflete bem a sua essência. O seu conceito é simples, mas, a dúvida mais comum é como montar um Kanban. Quem fica responsável por essa […]
Depois de elaborar um projeto é preciso que ele seja colocado em prática e, durante a execução é necessário que haja a gestão visual da produção. A questão é que muitos profissionais apenas fazem o acompanhamento por meio de softwares e dessa forma não se informam constantemente como os processos estão andando. Quando não há […]