Quadro informativo: A comunicação certeira para os colaboradores

quadro informativo

O endomarketing ou comunicação interna é algo que ainda precisa ser muito trabalhado em diversas empresas, pois, caso não haja um relacionamento eficiente é possível haver falhas na hora de se comunicar com toda empresa referente a um determinado assunto. Uma forma de driblar essa dificuldade é com o quadro informativo. A grande pergunta que […]

Conheça 4 indicadores de desempenho de processos

indicadores de desempenho de processos

Os objetivos planejados estão sendo alcançados dentro da sua empresa? Os projetos são entregues com qualidade e no prazo? Existem indicadores de desempenho de processos sendo utilizados? Se as respostas para essas perguntas forem não, a sua organização pode estar com sérias dificuldades para realizar as tarefas e consequentemente alcançar as metas estipuladas. A questão […]

Quadro de planejamento: Por que utilizá-lo em sua empresa?

Quadro de planejamento

Fazer o planejamento de uma empresa é muito importante, porém, não é raro ver organizações que pulam essa etapa e partem logo para a ação. Fazer acontecer é muito importante, porém, quando não se tem um quadro de planejamento para se seguir dificilmente a empresa saberá qual caminho percorrer.

Processos de uma empresa: Por que é importante fazer o mapeamento?

Processos de uma empresa: Por que é importante fazer o mapeamento?

As organizações possuem diversos objetivos a serem atingidos e para que se consiga chegar no patamar desejado é preciso que existam os processos de uma empresa. Neste tipo de processo, cada etapa que será realizada pelo colaborador deve ser planejada para que ele receba a demanda, saiba o que executar e entregue o produto ou […]

Quadro de controle e gerenciamento: Como ele pode te ajudar com a gestão da produção?

Quadro de controle e gerenciamento

A produção exige um acompanhamento constante para que o fluxo seja seguido, não haja gargalos e se consiga obter qualidade nos produtos e serviços. Por conta disso, muitas empresas já adotaram o quadro de controle e gerenciamento, uma forma de gestão à vista bastante eficiente.

Como montar um Kanban?

Como montar um Kanban?

O Kanban é um método que nasceu no Japão com o objetivo de gerenciar os estoques e linha de produção. O seu nome significa “símbolo visual” ou “cartão” o que reflete bem a sua essência. O seu conceito é simples, mas, a dúvida mais comum é como montar um Kanban. Quem fica responsável por essa […]

Gestão visual da produção: Você consegue enxergar o andamento dos projetos?

Gestão visual da produção

Depois de elaborar um projeto é preciso que ele seja colocado em prática e, durante a execução é necessário que haja a gestão visual da produção. A questão é que muitos profissionais apenas fazem o acompanhamento por meio de softwares e dessa forma não se informam constantemente como os processos estão andando. Quando não há […]

Quadro magnético: Quais suas aplicações?

Quadro magnético

O quadro magnético é um recurso simples, mas que promove grandes resultados para as empresas. Trata-se de uma espécie de mural que permite que sejam realizadas anotações com canetas específicas e que podem ser apagadas com facilidade. Ele também possui uma superfície magnetizada que proporciona a fixação de ímãs. Esse recurso pode ser utilizado por […]

5 técnicas de produtividade que você precisa aprender

técnicas de produtividade

Conheça o conceito japonês do 5s e saiba como ele pode impactar a produtividade e toda a rotina da sua empresa. Se você está procurando técnicas de produtividade para impactar positivamente a produção da sua empresa, você definitivamente precisa conhecer um conceito japonês, que é meio que uma filosofia de vida para que tudo esteja […]

Whatsapp