Quadro de gestão à vista: 5 motivos para você implementar

gestão à vista

Utilizar os quadros de gestão à vista gera engajamento dos colaboradores. Mas, os resultados podem ser ainda melhores. Conheça! Tomar decisões que possibilitem a empresa garantir sucesso nos resultados requer análise de dados. Entretanto, em alguns momentos é preciso decidir rapidamente e quando se trabalha com gestão à vista, as informações necessárias estarão na frente […]

Como melhorar a produtividade da sua equipe

Como melhorar a produtividade

Otimizar as tarefas é uma das formas de como melhorar a produtividade. Conheça outras! Conseguir bons resultados e garantir um desempenho satisfatório é uma preocupação de todo gestor. Encontrar formas de como melhorar a produtividade é mais do que uma necessidade, pois isso é que garantirá o sucesso da empresa e dos colaboradores.

Mapeamento de processos para PME – Como fazer?

Mapeamento de processos

O mapeamento de processos pode garantir o aumento da qualidade e produtividade nas empresas. O mapeamento de processos é uma técnica que permite identificar como o negócio funciona, com o passo a passo do que deve ser feito em cada etapa. Ele aponta as entradas e saídas de cada atividade e permite compreender por meio […]

Produtividade: 10 sacadas que você precisa conhecer

Produtividade

O uso do celular no trabalho é indicado como o principal o maior causador de impacto na produtividade. A produtividade é um foco da maioria das empresas, isso porque quanto melhor ela for, maiores serão os lucros e resultados como um todo. Entretanto, para ter ganho nesse campo não basta apenas colocar os profissionais para […]

O que é kanban e como funciona?

O que é Kanban?

Saber o que é Kanban é o primeiro passo para agilizar a produção e ganhar produtividade. Existem diferentes métodos utilizados nas empresas para fazer a gestão e organizar o fluxo produtivo. Um deles é o Kanban, que muitas vezes têm seu nome conhecido, mas técnica pouco difundida. Por conta disso, não é raro ouvir essa […]

5 Problemas causados por falta de Indicadores de produtividade

Problemas causados por falta de Indicadores de produtividade

Qualidade é um dos itens acompanhados pelos indicadores de produtividade, mas, quando deixa de ser mensurada pode comprometer a produção. Os indicadores de produtividade são ferramentas que auxiliam na medição do desempenho da empresa e de seus profissionais. Esses podem mensurar diferentes resultados e se dividem em estratégicos, financeiros, recursos humanos, produtividade, eficiência, qualidade e […]

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