Conheça as principais práticas de Gestão à Vista

Através da Gestão à Vista é possível disponibilizar informações de forma simples e objetiva, resultando em uma comunicação efetiva, facilitando o trabalho diário, aumentando a produtividade, além de gerar resultados com maior qualidade. Para isso, existem diferentes práticas de Gestão à Vista que podem ser utilizadas nas empresas para fazer a gestão e organizar o […]

Quadros de Gerenciamento no planejamento escolar

Administrar uma instituição de ensino não é uma tarefa fácil, não é mesmo? Por isso, o planejamento escolar tem uma função indispensável às práticas educacionais. Pensando nisso, os Quadros de Gerenciamento podem ser a ferramenta ideal para auxiliar no planejamento escolar.  Por ser uma ferramenta visual, os Quadros de Gerenciamento colaboram com a administração geral […]

Benefícios da comunicação visual com Quadros de Gestão à Vista

Ter uma comunicação interna bem-sucedida no dia a dia é um fator de extrema importância para garantir o crescimento de uma empresa. Por isso, investir em uma comunicação visual, com Quadros de Gestão à Vista, é uma ótima opção para trazer inúmeros benefícios para a administração do seu negócio.  Gestão à Vista – O que […]

Motivos para melhorar a organização com Quadros de Gestão à Vista

Nós já falamos por aqui sobre a importância de investir em uma comunicação visual, não é mesmo? Agora, nós vamos listar cinco motivos para melhorar a organização da sua empresa com Quadros de Gestão à Vista. Confira: Visão 360º sobre as áreas que compõem os projetos Analisar os dados de uma forma ampla, possibilita uma […]

Quadro informativo: A comunicação certeira para os colaboradores

O endomarketing ou comunicação interna é algo que ainda precisa ser muito trabalhado em diversas empresas, pois, caso não haja um relacionamento eficiente é possível haver falhas na hora de se comunicar com toda empresa referente a um determinado assunto. Uma forma de driblar essa dificuldade é com o quadro informativo. A grande pergunta que […]

Conheça 4 indicadores de desempenho de processos

Os objetivos planejados estão sendo alcançados dentro da sua empresa? Os projetos são entregues com qualidade e no prazo? Existem indicadores de desempenho de processos sendo utilizados? Se as respostas para essas perguntas forem não, a sua organização pode estar com sérias dificuldades para realizar as tarefas e consequentemente alcançar as metas estipuladas. A questão […]

Quadro de planejamento: Por que utilizá-lo em sua empresa?

Quadro de planejamento

Fazer o planejamento de uma empresa é muito importante, porém, não é raro ver organizações que pulam essa etapa e partem logo para a ação. Fazer acontecer é muito importante, porém, quando não se tem um quadro de planejamento para se seguir dificilmente a empresa saberá qual caminho percorrer.

Processos de uma empresa: Por que é importante fazer o mapeamento?

As organizações possuem diversos objetivos a serem atingidos e para que se consiga chegar no patamar desejado é preciso que existam os processos de uma empresa. Neste tipo de processo, cada etapa que será realizada pelo colaborador deve ser planejada para que ele receba a demanda, saiba o que executar e entregue o produto ou […]

Quadro de controle e gerenciamento: Como ele pode te ajudar com a gestão da produção?

Quadro de controle e gerenciamento

A produção exige um acompanhamento constante para que o fluxo seja seguido, não haja gargalos e se consiga obter qualidade nos produtos e serviços. Por conta disso, muitas empresas já adotaram o quadro de controle e gerenciamento, uma forma de gestão à vista bastante eficiente.

Como montar um Kanban?

Como montar um Kanban?

O Kanban é um método que nasceu no Japão com o objetivo de gerenciar os estoques e linha de produção. O seu nome significa “símbolo visual” ou “cartão” o que reflete bem a sua essência. O seu conceito é simples, mas, a dúvida mais comum é como montar um Kanban. Quem fica responsável por essa […]